三一重工巡线电子管理系统

软件版:网络版

使用时间:2009年

使用部门:生产部门

        三一重工股份有限公司,是由三一集团创建于1994年,通过打破国人传统的“技术恐惧症”坚持自主创新迅速崛起。2003年7月3日,三一重工在A股上市,2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值荣登英国《金融时报》全球市值500强,是迄今唯一上榜的中国机械企业;2012年1月,三一重工收购“世界混凝土第一品牌”德国普茨迈斯特,一举改变全球行业竞争格局。

        三一重工的母公司三一集团于1989年在湖南涟源正式创立,公司名称源于创业初期提出的“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业愿景。多年来,三一以“品质改变世界”为使命,致力于为中华民族贡献一个世界级品牌。

        三一重工生产线康传统的巡检方式是,巡检人员按照排班时间表,到生产现场线路进行巡检工作,并且将巡检结果记录到纸质表格中,完成巡检任务后,将表格上交,由管理人员将数据录入到计算机中,并将原始手写数据进行装订保存。

   

   


        这样的巡检方式有以下缺点:

        1.巡检记录可以由他人代签,不能保证是本人巡逻,巡检人员之间随意换班,影响生产秩序;

        2.纸质版的巡检签到和记录信息保存不便,耗费工时;

        3.当要查询信息时,十分不便,无法对数据做缺陷分析,不利于做出解决方案。

        为了规范巡检人员的巡检工作,更加科学化的考勤管理,三一重工的管理部门引进金万码巡更管理系统

        具体应用:

        管理人员在巡检线路上安装巡更点,通过巡更管理系统为巡检人员排班,巡检人员手持巡更机进行巡更,到位后用巡更机与巡更点打卡,这样是否有漏检的现象一目了然,现场情况通过巡更机的时间选择功能记录下来,直接通过数据卡上传到后台电脑,管理人员可以利用后台软件结合历史巡检记录,可自动分析与统计,生成各类报表,为后续管理提供辅助决策,维护了巡检岗位的工作秩序。

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        产生效益:

        1.加强内部控制机制,避免管理缺失;

        2.转人控为技控,巡检过程系统监控避免人为因素对结果的影响;

        3.规范巡检动作,及时发现缺陷与错误,降低风险;

        4.方便的数据检索与报表统计功能,提升工作效率,历史巡检数据记录于数据库,可随时统计不同是周期巡检结果;

        5.无纸化作业,避免无损造成数据丢失;

        6.提升了巡检员的工作积极性,有利于发现安全隐患,防患于未未然。


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