钢厂点检制与巡检制的主要区别

作者: 来源: 发布时间:2019/04/15 浏览:7

巡检制在我国是二十世纪六十年代大庆的管理经验,它是根据预先设定的检查部位和主要内容,按照一定的路线和规定的时间进行粗略的巡视检查,以消除运转中的缺陷和隐患为目的,适用于分散布置的设备。

巡检制

        巡检制度与点检制相比较,主要有如下区别(见表1所列)。


        总之,点检制为实行预防维修解决了设备应在什么时候维修,需要什么样的维修这样一个难题,但要确保对象设备及时正确地得到维修,还需要通过建立定修制来解决这个问题。


1  巡检制与点检制的区别

巡检制

点检制

1.只是规定值班维修工人的一种检查万法。其检查结果,仅供编制维修计划时参考。

1.是一项有关设备工作的基本责任制度。通过点检和诊断掌握设备损坏的周期规律,其点检结果,作为制订维修计划的主要依据。

2.只有值班维修工人参加巡检。

2.除值班维修工人外,还必须有生产操作工人参加日常点检,专职点检人员进行定期点检,实行全员维修管理。

3.参加巡检的人员不固定,且不具有管理职能。

3.设有专职点检人员,不仅进行定期点检,并按设备分区段进行管理,即具有管理职能(如制定维修计划、掌握设备动态、分析事故、提出维修资材计划等),并按其责任给予相应的权力。同时,做到定区段、定人、定设备。

4.按巡检路线进行粗略的检查,缺乏检查内容,也无一套完整的检查用标准、帐卡和明确的检查业务流程,仅填写一般的检查记录。

4.建有一套科学的标准、帐卡和制度,以及点检业务流程,点检路线和点检部位、项目内容、周期、方法等规定明确,点检记录完整,所有工作程序均已标准化。

5.无明确的判定标准,其实质是一种不定量的运转管理。

5.在点检的同时,把设备劣化倾向管理和诊断技术结合起来,对有磨损、变形、腐蚀等减损量的点,根据维修技术标准的要求,进行劣化倾向的定量化管理,以测定其劣化程度,达到预知维修的目的。

6.只是实行一级的当班检查。

6.实行三级点检:(1)日常点检;(2)定期点检;(3)精密点检。

7.检修合一(值班维修工人隶属检修部门)

 

7.必须建立一个合理的维修组织机构,原则上必须把点检方和检修方分开。



分享到

版权所有:沈阳金万码高科技发展有限公司

 ICP备案编号: